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 电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等；电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。

 
    随着我国信息产业的高速发展，电子元器件生产过程中的清洗、焊接和表面涂覆等过程的污染也越来越受到关注。专家提出，要重视电子元器件的“绿色”生产。
　
　　
    电子元器件的生产与国民经济各个领域密不可分，尤其是化学、塑料、冶金、钢铁、机械、纺织和建筑工业，其“绿色”化也适应着国民经济的发展需求。

　　
  “绿色”电子元器件的生产只有在元器件产品的设计、生产、销售、回收、服务等所有方面贯彻了环保理念后才能实现。绿色电子元器件的生产方向是：更少的材料、废料和能量。只要在生产过程中树立环保理念，尽可能多地发展和采用绿色元器件生产技术，包括采用生产和处理纯净水、清洗、蚀刻、焊接和表面涂覆的各种新设备、新工艺和新技术，采用无铅焊接并力争１００％地循环使用全部副产物，对进行循环拆卸组装的部分进行标准化设计并有效利用能源，就可以生产出先进的“绿色”电子元器件。
 
  
    一个电子元器件的实效将影响整个电子设备的实效，并且要求电子元器件可以在各种恶劣工作环境下工作，因此对电子元器件的质量和可靠性要求很高。客户通常要求电子元器件企业能够对原材料、半成品和产品进行质量跟踪追溯。电子元器件企业通常非常注重质量控制流程，通过对物流和生产过程进行批号管理，对产品质量的每一个节点都进行严格的控制，可以实现质量的过程可追溯，确保产品质量。此外，还特别注重外包生产的制造与交付，制定严格质量检验标准体系。
 
　　产品质量控制严  表现在对供应商的质量监控，对供应商的生产能力、设计能力、信息技术能力、企业战略和文化等做出整体评价，保证供应商伙伴的质量。

 
　　研发投入比例高  电子元器件行业是技术性行业，产品的技术含量决定了企业产品的竞争力，技术创新成为企业发展的重要基础。

 
　　计划管理难度大  电子器件行业企业的客户，多为大客户(整机厂家)，保持良好的客户关系是企业客户管理的主要工作；订货量计划性较差，主要体现在客户下单的时间急、数量不等、要求高。

 
　　在线生产批次多  电子元器件企业生产管理过程多数采用混合制造模式，产品加工过程以批量生产为主，生产过程以批为流动单位，在线生产的批次繁多，在线控制成为生产管理的主要功能。

 
　　产业发展规模化  由于电子元器件行业工业标准是已经比较成熟，技术的商业化速度比较快，所以产品生产转换较快，生产效率较高，市场产品呈现低成本、大众化。

 
     企业竞争多样化  战略层的竞争主要集中在客户、市场份额和新产品、新技术；战术层的竞争主要集中在价格、市场渠道、生产效率、订单交货期、产品质量等。